Recrutamento inteligente: o que é e como aderir em sua empresa
Escolher as pessoas certas, que são adequadas para cada uma das funções, faz toda a diferença para as empresas. Para garantir a eficiência neste processo, é preciso utilizar recursos eficientes.
Desde o começo da busca pelo profissional até a efetivação do novo colaborador é essencial traçar uma estratégia capaz de otimizar os resultados. Tudo isso nos leva ao recrutamento inteligente.
Para encontrar os talentos que a empresa necessita, diversificar as buscas é a chave para o sucesso. O RH precisa estar preparado e contar com as ferramentas certas.
Recrutamento inteligente para melhorar os processos
O recrutamento inteligente vai muito além das práticas tradicionais de apenas anunciar que “estamos contratando”.
É importante atrair profissionais realmente talentosos, que enxerguem o valor da empresa e queiram ser parte do time.
Isso será possível por meio da utilização de tecnologia de ponta, que irá cruzar informações e dados de acordo com a proposta. O processo vai ajudar a encontrar os candidatos que tenham as habilidades, competências e os comportamentos alinhados com os do negócio.
São usadas até mesmo técnicas de marketing capazes de atrair e também engajar as pessoas certas.
Neste ponto, é importante considerar também que o recrutamento inteligente busca impactar toda a experiência do candidato. Desde o anúncio da vaga até a seleção.
Com base neste contexto, vale considerar que a gestão do banco de currículos por meio da tecnologia tende a trazer vantagens significativas.
As vantagens para empresas e pessoas
Ao contratar as pessoas certas, a empresa ganha em diversos aspectos. A atuação do RH é um diferencial aqui, pois quanto mais atualizada estiver com os processos, mais eficiente conseguirá ser.
Para que você possa entender melhor as vantagens do recrutamento inteligente, separamos alguns pontos que geram impacto e são diferenciais:
- Pessoas mais engajadas com os objetivos e metas da empresa;
- Redução dos custos não essenciais;
- Redução significativa no turnover;
- Rapidez e eficiência no recrutamento.
Com a tecnologia envolvida, as entrevistas podem ser feitas via vídeo. Além disso, toda a comunicação entre os candidatos e recrutadores é facilitada e otimizada, já que tudo pode ser feito com alguns cliques.
Sem a necessidade de deslocamento ou uso de espaço físico específico, ambas as partes podem economizar e ter mais praticidade.
Já que todo o armazenamento das informações sobre possíveis candidatos é feito virtualmente, consultas podem ser realizadas sempre que necessário. E a vantagem disso é a rapidez.
No ambiente on-line, os dados podem ser personalizados, tanto por parte do candidato, quanto por parte da empresa na hora de anunciar a vaga. Todos estes pontos criam novas experiências que vão impactar no engajamento das pessoas.
Se o RH conseguiu identificar e contratar um colaborador adequado para a vaga e aberto, a rotatividade será reduzida. Gerar engajamento, valor e confiança é um processo que começa no recrutamento.
Como já falamos aqui, quanto mais assertivo for o processo melhores serão os resultados obtidos. Não é uma questão de contratar muitas pessoas, mas sim menos e melhor.
O RH reconhece as habilidades necessárias para o negócio e por meio do recrutamento inteligente consegue encontrar os talentos que vão alavancar a empresa.
A implementação na prática
Além de utilizar tecnologias e softwares, a implementação do recrutamento inteligente também pode ser feita de outras formas.
Atualmente temos o LinkedIn, sites de vagas e até mesmo o próprio site da empresa, que pode disponibilizar uma área específica para um banco de currículos.
Todas essas opções podem ser ferramentas valiosas para o recrutamento. É preciso considerar também como a empresa divulga as vagas e também seus valores.
Quanto melhor for a imagem da empresa perante o público externo, maiores serão as possibilidades de atrair talentos valiosos.
É essencial agir de forma estratégica para garantir bons resultados!
RH estratégico na gestão
Ao utilizar esses métodos que fazem com que o recrutamento seja inteligente, o RH se destaca na gestão da empresa. Tais estratégias são essenciais para tornar o processo mais assertivo.
E não para por aí, a melhoria precisa ser constante e fazer parte da rotina. Após contratar as pessoas certas para os cargos adequados, é preciso continuar desempenhando um papel de destaque no negócio.
Aqui vale mencionar que a Gestão Inteligente vai interferir diretamente nisso. O colaborador vai precisar se deslocar para o trabalho e, ao utilizar esse produto, a empresa poderá economizar até 35% nos custos fixos gastos com o Vale Transporte.
Essa economia é feita sem que haja qualquer alteração na rotina de deslocamento do funcionário.