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Quando se pensa em bem-estar do colaborador, muito mais do que o salário, se pensa na gestão dos benefícios corporativos que complementam a remuneração mensal. Dessa forma, olhar atentamente a esta parcela extra de ganho de todos os colaboradores tem sido crucial para o sucesso das equipes dentro das empresas, e isso só é conquistado com uma boa gestão das lideranças.

Gestão de benefícios corporativos é o a melhor forma de planejar, implementar, administrar e monitorar os benefícios oferecidos pelas empresas aos seus colaboradores como parte do pacote de remuneração total. Podem-se incluir planos de saúde, planos odontológicos, seguro de vida, plano de previdência privada, vale-alimentação, vale-transporte e programas de bem-estar.

Parte importante da estratégia de recursos humanos de uma empresa, os benefícios podem ajudar a atrair e reter talentos, melhorar a satisfação e o engajamento dos, e aumentar a competitividade no mercado de trabalho. E o resultado de uma boa gestão do RH é a possibilidade de oferecer um pacote de remuneração atrativo e alinhado com as necessidades e expectativas dos colaboradores, ao mesmo tempo em que garantem a conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis.

E por ser um tema tão relevante para a organização e para o profissional, é primordial que o time de RH esteja atento e conectado com as principais tendências e novidades para que não se perca talentos para outras organizações e a empresa siga crescendo com equipes fortes e satisfeitas.

Como atrair e reter talentos com benefícios corporativos

Atrair e reter talentos é uma parte fundamental do sucesso de qualquer empresa que busca o crescimento. Oferecer benefícios mais atrativos pode ser uma estratégia eficaz para conseguir manter os melhores talentos em sua organização e caminhar rumo ao topo. Para isso, RH, aqui vão algumas dicas práticas do que já vem sendo usado no mercado para atrair e reter talentos:

Pesquisa de mercado

Faça uma pesquisa detalhada sobre os benefícios corporativos oferecidos por outras empresas em seu setor e região. Isso ajudará você a entender o que é considerado padrão e a identificar oportunidades para se destacar. Certifique-se de que o que você oferece é competitivo e relevante para quem você deseja atrair.

Flexibilidade

Ofereça opções que promovam a flexibilidade no trabalho, como horários flexíveis, trabalho remoto e programas de licença parental. A flexibilidade no local de trabalho é valorizada por muitos e pode ser um diferencial para atrair e reter talentos.

Cultura organizacional

A cultura organizacional é um fator importante na atração e retenção de talentos. Certifique-se de ter uma cultura de trabalho saudável, que promova um ambiente inclusivo, diversificado e colaborativo. Uma cultura organizacional positiva pode ser um incentivo para que os colaboradores permaneçam na empresa e se sintam valorizados.

Comunicação clara

Certifique-se de comunicar de forma clara e abrangente os benefícios corporativos oferecidos pela empresa. Explique os detalhes de cada benefício, como se pode acessá-los e quais são os requisitos. Uma comunicação clara e transparente sobre os auxílios disponíveis pode aumentar o engajamento dos colaboradores e garantir que eles compreendam o valor dos benefícios oferecidos.

Revisão regular

Faça revisões regulares do que é oferecido pela empresa para garantir que tudo esteja atualizado e atenda às necessidades dos colaboradores. Esteja disposto a fazer ajustes com base no feedback dos colaboradores e nas mudanças nas expectativas do mercado de trabalho.

O mais importante, RH, é se lembrar de que as necessidades e expectativas dos colaboradores estão sempre mudando. Dessa forma, é fundamental estar atualizado e adaptar sua oferta de benefícios para garantir que ela seja relevante e competitiva no mercado de trabalho. E é sobre tendências que falaremos a seguir.

Tendências de benefícios corporativos e os favoritos dos colaboradores

O setor de benefícios corporativos está em constante evolução, com novas tendências e mudanças regulatórias que podem afetar a forma como as empresas estruturam seus programas de auxílios para seus colaboradores. É importante que o departamento de Recursos Humanos (RH) esteja sempre atento a essas tendências do mercado por várias razões, como satisfação e engajamento do colaborador nos projetos da empresa, competitividade no mercado e controle de custos.

O brasileiro tem ficado cada vez mais exigente e ser diferenciado no mercado não é mais oferecer um bom pacote de benefícios com vale refeição, plano de saúde e odontológico. Muito longe disso, uma pesquisa da fintech Onze, de saúde financeira, ouviu as principais dores dos RHs e descobriu que os benefícios mais desejados são planos de academia, previdência privada e vale-turismo, além de programas de educação e consultoria financeira.

Por que personalizar a gestão de benefícios corporativos?

O RH é responsável pelos colaboradores da empresa e, como setor responsável, é necessário buscar oferecer uma experiência diferenciada e superior. Fazer o básico, todas as empresas são capazes de fazer. Mas poucas têm dado importância à personalização do pacote de auxílios de acordo com a realidade dos profissionais. Personalizar na gestão de benefícios é importante porque cada empresa tem suas próprias necessidades e objetivos específicos, assim como seus colaboradores têm diferentes perfis, preferências e demandas.

Colaboradores valorizam benefícios que atendam às suas necessidades pessoais e familiares, como planos de saúde, programas de bem-estar, opções de horário flexível, auxílio para aposentadoria, entre outros. Ao fornecer a personalização, a empresa pode se destacar como um empregador atrativo, aumentando a satisfação e o comprometimento.

Para encontrar o modelo de benefícios ideal, considere realizar pesquisas internas para entender as expectativas e prioridades. Isso permitirá que você personalize sua oferta e atenda às necessidades específicas dos seus talentos.

Busque oferecer uma ampla variedade de benefícios corporativos para atender a diferentes perfis de colaboradores. Isso pode incluir os campos de saúde e bem-estar, como plano de saúde, seguro odontológico, programas de incentivo à prática de exercícios físicos, programas de assistência a dependentes, entre outros. Além disso, considere incentivos ao desenvolvimento profissional, como programas de treinamento e desenvolvimento, mentoring e oportunidades de crescimento na carreira. O seu colaborador vai agradecer e passar a ver a empresa com outros olhos.

O que a sua empresa tem feito na personalização do pacote de benefícios? Acredita que ele esteja em linha com o perfil e necessidade do seu time de colaboradores? Não esqueça que uma boa gestão pode resultar em uma administração mais eficiente dos recursos da empresa. Ouça o seu colaborador, estude as possibilidades e implante o que for mais coerente para a realidade da empresa.

 

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