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Não é de hoje que sabemos que a gestão de benefícios tem como objetivo a manutenção e, claro, a atração de novos talentos à empresa. Atualmente, essa prática aumentou entre os setores de recursos humanos em razão ao mercado competitivo em que nos encontramos aliado às consequências negativas da crise mundial.

Diante deste cenário, cada vez mais estratégias para incentivar os colaboradores estão sendo criadas ou antigas prerrogativas já estabelecidas por lei, como o vale transporte e o vale alimentação, estão sendo melhor administradas. É, justamente, para ajudar os empreendedores nessa tarefa que a RB disponibiliza o serviço de gestão de benefícios para empresas que possuem um déficit neste aspecto.

Independente da finalidade, seja para manter ou trazer novos funcionários, investir em benefícios, como o auxílio gasolina, são vantagens que atraem e originam um bom quadro de trabalhadores na empresa. Mas quais são os outros resultados positivos que essa prática acarreta?

Produtividade da equipe

Empregador, tenha em mente que a desvalorização do funcionário impacta diretamente na produtividade do mesmo, porém, o pior cenário é este fato interferir na produtividade da equipe e, consequentemente, na evolução da empresa.

Evita a saída de funcionários com a gestão de benefícios

Você sabia que uma empresa com grande rotatividade de colaboradores não é um ambiente viável para trabalhar? De acordo com uma pesquisa realizada pelo LinkedIn, uma empresa que não oferece oportunidade de crescimento, não conta com um líder (não um “chefe”), não produz desafios e proporciona um salário abaixo do piso recomendado – ou abaixo do que o colaborador é capacitado – não é um ambiente viável de trabalho.

Integração empresa e funcionário

A sensação de pertencimento ao local é extremamente importante ao colaborador. É com base neste sentimento que é possível avaliar as perspectivas do funcionário com a empresa. Invista em uma proximidade, profissional, da empresa com os funcionários e estreite essa relação.

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